秦皇岛市港城机动车驾驶员培训有限公司在2008、2009、2010、2011年连续被评为全省AAA级驾校、驾驶员先进驾校、2012年度荣获河北省最信赖的明星驾校；2013年度获全国“文明诚信，优质服务”优秀单位；秦皇岛市交警支队驾驶员考试分场、交通安全宣传教育培训基地、秦皇岛市客运管理处指定唯一的出租车驾驶员从业资格培训单位、秦皇岛市唯一具备残疾驾驶员培训资质的单位。

　　拥有崭新的教学楼、多功能多媒体教学设备、高标准的考试场地、专业的训练场、高素质的教职员工150多人，其中教练员100余人全部拥有省交通厅颁发的教练员证；有各种型号教练车100余量，训练考试场地近300亩，近300人多媒体投影机教室，来承担学员理论学习，教职员工业务培训学习，组织学员员工学习精神，各种会议等。全新科目一、二、三、考试场地，全部按照公安部123号令实施建设，所有场地全封闭监控无死角，各门禁实行身份证与虹膜双重验证，考试车辆全部为新车并且车内配备语音视频系统，学员可随时与考试工作人员沟通，场地内设施合理建设，标识清新明显，路线标线明朗，为学员参加考试提供保障。

　　港城驾校的教学永远坚持按钢施训，廉洁从教，一切为了学员，让学员在港城驾校亲身感觉到学车的乐趣。遵循锐意进取、勇于奉献、团结协作、争创一流的精神，不断地引入现代化教学方法，研究教学规律，掌握学员特点，不仅实行了统一内容、统一形式、统一标准的教学工作，还开展有针对性的教学工作，形成自己的培训特色。

　　一、制定完整的公司规章管理制度近200条。且细分为教练员管理细则、办公室管理细则和考试场管理细则三大类。其中针对教练员制定的管理细则就多达80余条，其中最具约束力的《教练员十二不准》，要求所有教练员熟记熟背。每一位新入职员工要接受学校安排的为期一个月的岗前培训，并进行考试，合格后方可上岗。

　　二、学员进入培训前，认真向学员讲解学校的各项规章制度，邀请学员和学校共同监督学校教职员工的职业操守。学校定期对学员进行回访，及时掌握每一批学员的培训质量和每一位教练员的职业道德，认真聆听每一位学员的意见或建议，努力让每一位学员亲身感觉到学车的乐趣。

　　三、定期严格考核教练员的执教技能，根据考核成绩排出名次；且严把合格率关，合格率达不到要求的教练员坚决不予带学员。学校对考核名次末位的教练员和合格率不达标的教练员进行加强培训，进行再次考核，合格后方可上岗米乐m6，连续三次考核不合格给予辞退处理。

　　四、制定奖励机制。根据教练员的合格率每月进行排名、公布上墙；每半年进行评比，给予排名第一的教练员物质奖励。

　　六、成立《员工互助基金》，帮助有困难的员工解除后顾之忧，让员工切身感受到温暖，安心踏实的工作米乐m6。

　　七、2012年学校开辟新的教学场地，投巨资搞绿化、搞环境、争取在短时间内为学员营造一个优美、温馨的学车环境。拥有崭新的教学楼、多功能多媒体教学设备、高标准的考试场地、专业的训练场、高素质的教职员工150多人，其中教练员100余人全部拥有省交通厅颁发的教练员证；有各种型号教练车100余量，训练考试场地近300亩，近300人多媒体投影机教室，来承担学员理论学习，教职员工业务培训学习，组织学员员工学习精神，各种会议等。全新科目一、二、三、考试场地，全部按照公安部123号令实施建设，所有场地全封闭监控无死角，各门禁实行身份证与虹膜双重验证，考试车辆全部为新车并且车内配备语音视频系统，学员可随时与考试工作人员沟通，场地内设施合理建设，标识清新明显，路线标线明朗，为学员参加考试提供保障。

　　港城驾校的教学永远坚持按钢施训，廉洁从教，一切为了学员，让学员在港城驾校亲身感觉到学车的乐趣。遵循锐意进取、勇于奉献、团结协作、争创一流的精神，不断地引入现代化教学方法，研究教学规律，掌握学员特点，不仅实行了统一内容、统一形式、统一标准的教学工作，还开展有针对性的教学工作，形成自己的培训特色。

　　一、制定完整的公司规章管理制度近200条米乐m6。且细分为教练员管理细则、办公室管理细则和考试场管理细则三大类。其中针对教练员制定的管理细则就多达80余条，其中最具约束力的《教练员十二不准》，要求所有教练员熟记熟背。每一位新入职员工要接受学校安排的为期一个月的岗前培训，并进行考试，合格后方可上岗。

　　二、学员进入培训前，认真向学员讲解学校的各项规章制度，邀请学员和学校共同监督学校教职员工的职业操守。学校定期对学员进行回访，及时掌握每一批学员的培训质量和每一位教练员的职业道德，认真聆听每一位学员的意见或建议，努力让每一位学员亲身感觉到学车的乐趣。

　　三、定期严格考核教练员的执教技能，根据考核成绩排出名次；且严把合格率关，合格率达不到要求的教练员坚决不予带学员。学校对考核名次末位的教练员和合格率不达标的教练员进行加强培训，进行再次考核，合格后方可上岗，连续三次考核不合格给予辞退处理。

　　四、制定奖励机制。根据教练员的合格率每月进行排名、公布上墙；每半年进行评比，给予排名第一的教练员物质奖励。

　　六、成立《员工互助基金》，帮助有困难的员工解除后顾之忧，让员工切身感受到温暖，安心踏实的工作。

　　七、2012年学校开辟新的教学场地，投巨资搞绿化、搞环境、争取在短时间内为学员营造一个优美、温馨的学车环境。

　　2013年公司领导班子决定以教学环境，员工服务质量为学校工作之重，部署落实教练车训练期间车内模拟语音系统，学校管理软件系统等相应工作，为学员提供更高更好的教学服务。

　　港城驾校自创业以来，以严格管理、热情服务、永争第一为办学宗旨，以始终如一的敬业精神，为社会为学员提供良好的学习环境以及优质的服务。

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